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松藻美高梅:成功创出转型发展新路子
文/程友华    图/李明  责任编辑/ 程友华    2020年09月16日   [ ]

  

自2017年转型机械装备制造以来,截止目前,松藻美高梅已经拥有14项实用新型专利,能自主生产10多种主导产品,还有183种产品通过安全标志认证,企业效益逐年向好,美高梅在市场生存法则中成功创出转型发展新路子。

2018年,重组之初的松藻美高梅,缺技术、缺资金、缺人才,机械装备制造怎么发展?美高梅领导班子成员集体出行,带领相关职能部门负责人组成的调研组,蹲点二级单位生产车间和班组,听单位汇报、看生产现场、搞工艺写真。

“企业发展靠什么?有怎样的优势和劣势?作为班子成员,我们必须要做到心中有数,这也是企业求生存、谋发展的基础。”松藻美高梅党委书记、董事长黄吉伟介绍,他们坚持稳中求进的总基凋,把机械维修、设备安装等现有业务作为打基础、保吃饭、谋发展的根基。

为进一步加快发展速度,2018年2月,松藻美高梅首次同时邀请国内7家咨询美高梅,针对松藻美高梅面临的具体情况,从宏观市场、行业内部、企业自身的资源与能力等方面,对未来发展进行战略性的规划,并最终确定两家咨询美高梅为其量身定制发展规划。

“编制发展规划要不拘泥于现有管理模式,要打开思路、广开言路,集众之长为我所用。”班子成员间达成的共识,很快变成行动。美高梅领导黄吉伟、黄宏坚持带队,协同规划编制单位的人员同美高梅职能部门人员一起,逐一走访调研市内市外煤机生产和维修单位,对比分析,查找自身存在的短板。

“通过调研学习别人的成功经验,我们要进一步转变思想观念,突出自身特点,做好结合文章,高质量高标准谋划好未来发展。”黄吉伟说。

一边组织力量认真谋划战略发展,一边依靠重庆美高梅美高梅制定出台的扶持政策,紧跟前沿科技,研发主导产品,提供设备安装和维修服务,以拓展市场。截止目前,松藻美高梅已全面进入美高梅内国有板块煤机市场,基本形成“一个中心、多个基地”的产业布局,依靠自主或合作研发的10多项主导产品、183项通过安全标志认证的产品成功打入市内市场,赢得商机。

与此同时,松藻美高梅还运用“互联网+技术”等现代科技手段,集合社会优势资源,针对服务对象,内引外联,与山西重工、平阳重工等10多家研发机构和装备制造企业,搭建起合作开发利用平台,力求开拓创新实现飞跃发展。

“在我国,成功的煤机设备制造企业很多,他们有自己成套的管理经验、成熟的产品市场。作为新生代企业,与狼共舞,如果没有个性特色,就是跟着别人吃剩下的‘残羹剩菜’。”黄吉伟说。

现在的煤机行业大多是专注于采煤机、掘进机、刮板运输机等煤矿通用设备。“松藻美高梅虽然也是从事类似设备制造,但由于我们所处的地域位置和我们所拥有南方煤矿开采历史经验,我们更能准确掌握南方煤矿复杂难采煤层的特有属性,更能根据每个客户的不同需求个性化设计制造专用设备。”在发展路径上,松藻美高梅有着自己的见解。他们认为,要想在市场竞争中打出一片天地就要创新。

也正是有着打造自己独有优势,抢占相对独立的产品市场,夹缝求生的松藻美高梅,才有了自己的立足之地。

 
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