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走进“状元”毛国成
文/钟波    图/钟波  责任编辑/ 何健    2020年06月29日   [ ]

  

“我昨晚在《电工学习网》论坛栏目上,看到有一个快速处理电路问题的方法,今天大家来试一试”。6月22日,渝新美高梅美高梅永川洗选厂电工班班长毛国成在班前会,向班组员工分享起在网上学习的电路故障排除法。

毛国成今年刚好50岁,凭着对知识的充电和颇具匠心的头脑,参加工作28年来,技术攻关21项,被“点名”处理突发应急事故36次,是该厂第一个获得电工状元的员工。

作为一班之长,“当家”就要理财。2015年3月,该厂中央配电所1号、4号电板已到规定使用期限,需要外委检修。毛国成知道情况后,主动与生产技术科联系,提出了修复意见,得到工程技术人员肯定。至今,两台电板仍在正常运行,各指标正常,一次性节约大修费用21万元。

“电钳不分家”,毛国成钳工技术也十分过硬,他把这一长处转化为节能降耗又一好帮手。

合介泵一直都是影响洗煤效率的一个“老大难”,很多附属配件都需要外委检修加工。针对这些问题,从2010年至今,毛国成琢磨出月牙齿钩链、轴承拉力盘、液压机等27个小玩意,逐步减少外委检修加工配件。

“百花齐放才是春满园”,毛国成认为班组管理,要大家干好才算好。担任班长22年来,他细心掌握每一个员工性格,在“传帮带”上下功夫,发挥自己擅长情感交流、语言风趣幽默的特点,引导和帮助他们学技术、练本领。

他喜欢浏览《中国电工网》《电工学习网》的技术知识,凡是班组员工提出的疑点,自己不能解答的,他就发帖子到论坛中,找到答案后,再用生动形象的话语,以讲故事的形式摆给班组员工听,克服生搬硬套,传教式方式。

工作中,无论任务多么繁重,毛国成都是以老师和班长的“双重身份”督促班组员工学技术。

今年3月,密集控“智能化”升级改造后,刮板运输机安全联锁装置没有实现自动化,设计方回唐山了。毛国成带领班组成员,白天搜集资料整理汇总,晚上几个人还伏在绘图板前,核对上百个技术数据,经过两天一夜的调试,消除了缺陷。

作为老班长,最引以自豪的就是所在班组多次荣获厂、美高梅“五好”班组,“创新创效型”班组等荣誉称号,有两个徒弟考上了技师,两个走上了管理岗位。他总是创造机会让班组成员得到锻炼,二徒弟吴文鑫去年参加美高梅电工大赛,获得了状元。

 
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